В результате тренинга вы:
ознакомитесь с 3 составляющими долгосрочной эффективности сотрудника;
определите какого вида энергии вам не хватает;
сделаете «замер» собственного уровня энергии;
Какие темы мы будем исследовать:
пирамида источников энергии – на каком из уровней ощущаем недостаток энергии;
что делать, если цель не заряжает, поиск источников энергии в задаче;
как определить выгорание сотрудника не прибегая к тестам;
техники работы с уставшей командой;
тестирование на уровень стресса;
ресурсная модель человека – замеряем уровень энергии;
энергия – топливо личных и командных результатов, почему лидер не может быть уставшим;
профилактика выгорания в команде – 20 практик на каждый день
освоите несколько способов наполнить ресурсом команду;
поймете, как определить выгорание сотрудника не прибегая к тестам;
определите меры по профилактике выгорания для себя и команды
Формат проведения: 70% - практика, 30% - теоретический материал.
Цели и задачи тренинга: проанализировать свои источники и поглотители энергии, найти работающие способы восстановления энергии.
Тренинг для: линейных руководителей, руководителей кросс-функциональных команд, руководителей проектов или команд разработчиков (тимлиды).
Блок 3 - «Энергия лидера и команды»
VQ — это коэффициент жизненной энергии, или, иными словами, способность заряжать энергией себя и окружающих. Увеличение собственной энергии, или повышение VQ, — необходимое условие успешной и полноценной жизни.